說起醫(yī)院、診所給人的印象，總是一股冷冰冰的狀態(tài)——冰冷的掛號窗口，一排排令人焦慮的候診椅，即使是診室門上不起眼的門牌，也無時無刻的提醒著病患：「此地不宜久留」。
這樣的不安甚至也是醫(yī)患關系緊張的誘因，對于診所這樣一個給予病患健康和希望的場所來說，缺乏設計上的溫暖細節(jié)，總會顯得不那么人性化。
從零建立信任
站在一個普通人的角度來說，診所，尤其是散落在各個地區(qū)的小診所，如果不是通過口碑推薦，很難在看到招牌的那一瞬間就突然產(chǎn)生信任。在普通病患的幾番糾結(jié)下，要么咬咬牙自己吃藥熬過去，要么就是選擇去更大一些的門診或者醫(yī)院。也許「口味刁鉆的現(xiàn)代人」并不是部分診所所需的目標客戶，但研究如何抓住這部分流量，實際上是站在病患的角度，客觀思考診所問題的方式。
信任，首先要拉近距離
天思負責其設計的公司設計師曾提到：「從行為角度分析，看病不同于購物，幾乎沒有偶然性的客人，患者均是了解診所之后才選擇前往。特殊的行業(yè)屬性使得該空間并不需要為了招攬顧客而使用醒目的店招，一個友好的外立面能淡化醫(yī)療空間和患者之間的距離感。」
關于拉近距離，天思裝飾的做法很簡單，一改傳統(tǒng)診所門牌上必備的紅十字和大字招牌，將室內(nèi)室外通過簡單的綠植、精簡的墻面聯(lián)系起來，刻意的弱化了商業(yè)宣傳的成分。在入口至前臺的色彩選取上，也選用了白色搭配明快色彩，盡可能的在客人進來的那一剎那，就感受到一絲放松和平等。
不難發(fā)現(xiàn)，很多新型診所在入口設計上的做法實際上有一些「去商業(yè)化」，傳統(tǒng)的大字招牌或紅十字標示在人們心中已經(jīng)基本等同于「不安的象征」，無論這個空間中容納的是多么「微不足道」的疾病，在他人心中也會被放大百倍。新型診所希望傳達的是，診所是一個充滿希望，一個醫(yī)生與病人共同抵抗疾病的場所，這里理應與生活中一樣充滿友好，開放，這些氣質(zhì)上的東西在病患進門前就應該傳遞出去。
以這個思路展開，「去商業(yè)化」也好，「門臉升級」也罷，都是朝著拉近距離而去的。反觀一些在建立信任上十分成功的設計，例如一些社區(qū)的幼兒園，在園區(qū)里設立了大量透明可見的娛樂設施，用實際行動拉近與幼兒的距離，間接的贏得了家長的信任。診所也是如此，天思公司老總曾說：「成人的世界是復雜且缺乏安全感的，過分的殷勤反而傳遞出不友好的距離感，所以我們在入口的重要位置規(guī)劃了兒童體驗區(qū)，對孩子的關懷就是對成人的關懷，一個能關懷孩子的診所某種程度上就能傳遞診所的關愛與責任感。」
再回到「拉近距離」這個要求上，大部分距離的產(chǎn)生源自不平等，醫(yī)患之間的不平等更多存在于信息上的不透明——患者對于醫(yī)術(shù)的懷疑，對于安全的憂慮，對于隱私的要求等等。而這些除了診所官方通過各大途徑對患者進行人工教育，在診所的設計上也可以輔助展現(xiàn)。
例如通過燈光的布置講患者的注意力轉(zhuǎn)移到墻面，引導患者關注醫(yī)生的介紹信息，結(jié)合簡單的墻面裝飾，既顯示了診所的主題也能間接打消患者對于陌生醫(yī)師的疑慮。在消毒安全上，甚至有部分新型診所采取全透明的消毒，患者可以直接看到供給室中的消毒場景，這也傳遞出診所公開透明的價值觀。
