相對(duì)于酒店設(shè)計(jì)師而言，酒店投資者或酒店管理者通常對(duì)酒店裝修設(shè)計(jì)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，以至于有時(shí)會(huì)發(fā)生對(duì)酒店裝修設(shè)計(jì)過(guò)度干預(yù)或是漠不關(guān)心的情況發(fā)生。其實(shí)，前期合理的酒店裝修設(shè)計(jì)及規(guī)劃，對(duì)未來(lái)酒店的人氣以及經(jīng)營(yíng)狀況都是有很直接的影響的。因此，不管是設(shè)計(jì)師還是酒店管理者及頭投資者，對(duì)一些關(guān)于酒店裝修設(shè)計(jì)的知識(shí)一定要有所了解。





 
　　（一）與社會(huì)需求脫節(jié)，有些投資者僅憑自己對(duì)酒店的一些感性認(rèn)識(shí)，就直接投資建新酒店，沒(méi)有先完成市場(chǎng)調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。也沒(méi)有裝修設(shè)計(jì)單位介入到酒店籌建的初期階段。
 
　　（二） 單純的美觀(guān)性考慮。有的酒店在裝修設(shè)計(jì)上，外觀(guān)很漂亮，但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝修的可行性一塌糊涂，裝修設(shè)計(jì)很不專(zhuān)業(yè)，實(shí)用性很差，更缺少藝術(shù)性。造至酒店開(kāi)始營(yíng)運(yùn)后需要進(jìn)行二次改造，造成了“二次投資”，有的酒店裝修設(shè)計(jì)甚至連彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，變成了酒店?duì)I運(yùn)的礙腳石。一個(gè)很重要的原因就是裝修設(shè)計(jì)師不懂酒店管理的需要和各種設(shè)施的功能，沒(méi)有從酒店特有的屬性和消費(fèi)都消費(fèi)的需求出發(fā)，而是單從建筑藝術(shù)的角度進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)的。也有的因施工圖裝修設(shè)計(jì)過(guò)于輕率，沒(méi)有對(duì)酒店裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行高度重視。還有就是室內(nèi)的軟裝飾也沒(méi)有進(jìn)一步做詳細(xì)的配套裝修設(shè)計(jì)。
 
　　（三）偷換概念減少投資引起的問(wèn)題。由于酒店項(xiàng)目的投資巨大，國(guó)家政策從宏觀(guān)上限制建筑的一些條例。因此，一些國(guó)家企業(yè)或政府部門(mén)，事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動(dòng)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項(xiàng)并建造，建成后再改造成為酒店。這類(lèi)酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等等都不能滿(mǎn)足酒店專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求。
 
　　（四）酒店裝修設(shè)計(jì)作品復(fù)制，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，沒(méi)有裝修設(shè)計(jì)靈魂，沒(méi)有特色，無(wú)法形成特有的產(chǎn)品文化，也是酒店裝修設(shè)計(jì)中的一個(gè)須重視的問(wèn)題。
 
　　（五）裝修設(shè)計(jì)分工不精細(xì)，酒店裝修設(shè)計(jì)涉及到的材料、設(shè)備、和用品的數(shù)量、類(lèi)型可想而知，數(shù)量的巨大，每一種都應(yīng)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)來(lái)選擇和處理，但實(shí)際上，我國(guó)一個(gè)酒店的裝修設(shè)計(jì)多由一個(gè)裝修設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，而且只由一位主任裝修設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)，由于裝修設(shè)計(jì)涉及專(zhuān)業(yè)過(guò)多，個(gè)人相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)無(wú)法滿(mǎn)足裝修設(shè)計(jì)上應(yīng)有的需求，往往就造成了裝修設(shè)計(jì)的漏洞百出，無(wú)法做到酒店需求的裝修設(shè)計(jì)功能。
 
　　（六）缺少統(tǒng)籌安排。酒店裝修設(shè)計(jì)包括酒店的總體規(guī)劃與裝修設(shè)計(jì)，建筑裝修設(shè)計(jì)、內(nèi)外景觀(guān)及園林裝修設(shè)計(jì)，室內(nèi)裝修裝修設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)裝修設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)（VIS）裝修設(shè)計(jì)、交通組織裝修設(shè)計(jì)、管理對(duì)客服務(wù)流程裝修設(shè)計(jì)等內(nèi)容。我國(guó)往往由多個(gè)裝修設(shè)計(jì)單位分項(xiàng)分包進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這些裝修設(shè)計(jì)和施工沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理，到了建設(shè)指揮部門(mén)，也是簡(jiǎn)單審閱即獲通過(guò)實(shí)施。
 
　　目前有一些酒店投資者及設(shè)計(jì)師對(duì)酒店裝修設(shè)計(jì)和管理的認(rèn)識(shí)存在一定的不足，從而引起一系列的問(wèn)題，即與社會(huì)需求脫節(jié)，單純的美觀(guān)性考慮，偷換概念減少投資引起的問(wèn)題，酒店裝修設(shè)計(jì)作品復(fù)制，沒(méi)有靈魂，裝修設(shè)計(jì)分工不精細(xì)，缺少統(tǒng)籌安排。