在廠房裝修方案確定以后，客戶應根據實際情況著手制訂一份詳細的裝修計劃，包括確定廠房裝修任務、制訂裝修預算、安排裝修進度、裝修質量保證、防范裝修風險、預防裝修污染、裝修材料采購規劃等內容。要保證裝修的質量、降低裝修成本、提高裝修的效率，必須要有詳細的裝修計劃。


 
　　一、廠房裝修任務的確定
確定裝修任務就是確定廠房裝修的工作任務清單，它保證了業主和廠房裝修公司(施工隊伍)對裝修的效果以及達到這些效果所需要的工作的共同理解，同時它裝修裝的進展和控制提供了依據。
 
　　二、廠房裝修項目的成本估算
對每一項廠房裝修任務或活動所需的資源成本進行近似估算，累加所有裝修任務需要的所有成本形成裝修項目的成本估算，它是廠房裝修項目資金籌措和成本控制的依據。
 
　　三、廠房裝修進度安排
使用科學的方法和先進的工具對裝修進度進行有效地規劃，保證裝修不要拖很長時間，這并不意味著越快完成越好，而應該是在保證質量和投人合理的情況下選擇合理的工期，確保在廠房裝修預算范圍內完工。
 
　　四、質量管理規劃
了解施工隊伍，有針對性制訂裝修質量管理方案;確定裝修項目的檢查、檢驗標準;確定必須進行檢查的主要材料和關鍵工序;落實檢查、檢驗的職責。
 
　　五、風險規劃
識別裝修過程中可能產生的風險或問題，分析這些風險或問題產生的原因盡影響，如何防范和應對這些風險或問題。
 
　　六、環保規劃
環保問題是裝修中非常關注的問題，我們應該從裝修項目一開始就意識到環保問題的重要性;認識裝修項目中室內污染的種類，分析這些污染的來源及危害，如何預防裝修污染。
 
　　七、采購規劃
　　采購工作是廠房裝修項目中一項非常重要的工作，也是一項非常繁瑣的工作，我們需要在項目開始階段就確定裝修過程中需要采購什么、采購多少、何時進行和怎樣采購。