在如今鄉(xiāng)村振興大行其道的時(shí)代,無論是地方政府,還是工商資本,包括千萬農(nóng)民、村書記,都已深刻認(rèn)識到,生態(tài)的價(jià)值,鄉(xiāng)村的價(jià)值,資源的價(jià)值。
鄉(xiāng)村旅游成為炙手可熱的詞匯,似乎動(dòng)動(dòng)嘴皮子,游客就能趨之若鶩。事實(shí)上呢?當(dāng)我們投入了大量的人力、物力、財(cái)力,當(dāng)落后鄉(xiāng)村蝶變成了“美麗鄉(xiāng)村”,一廂情愿地捧著鮮花準(zhǔn)備迎客時(shí),許多卻淪為了鄉(xiāng)村版的“鬼城”:游客門可羅雀,成了政績秀場。
“流量時(shí)代,運(yùn)營為王”,運(yùn)營在鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村建設(shè)前期介入的重要性顯得尤為重要,如果沒有“運(yùn)營前置”思維,沒有運(yùn)營主體,規(guī)劃圖就是做做樣子。
政府或投資開發(fā)商一定要把鄉(xiāng)村旅游運(yùn)營定位當(dāng)作整個(gè)項(xiàng)目的核心。在設(shè)計(jì)階段就把運(yùn)營管理需求的問題考慮進(jìn)去,讓“美麗鄉(xiāng)村”能夠轉(zhuǎn)化“美麗經(jīng)濟(jì)”,帶動(dòng)村民致富,增加項(xiàng)目收入,減少工程返工,節(jié)省投資成本。因此,作為政府或投資商有必要通過引入專業(yè)的設(shè)計(jì)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì),理清設(shè)計(jì)與運(yùn)營的關(guān)系,提前梳理運(yùn)營管理體系。
在開發(fā)村落的籌建期,及早引入專業(yè)的設(shè)計(jì)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)參與前期策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)的成功在于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),本著專業(yè)的人干專業(yè)的事,它勢必是一個(gè)集體團(tuán)隊(duì)作品,而不是個(gè)人作品,這個(gè)團(tuán)隊(duì)要熟悉整個(gè)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品才可以。所以政府或投資商在尋找合作方時(shí),也要注意篩選出那些真正做過整個(gè)鄉(xiāng)村旅游落地項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)單位,及早搭建籌建班子,不能盲目崇拜和選擇,否則設(shè)計(jì)建造出來的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品一定是有缺陷的產(chǎn)品,如果缺陷致命,勢必開業(yè)后不久就得整改,甚至停業(yè)。
團(tuán)隊(duì)中先期引進(jìn)的運(yùn)營骨干可以用寶貴的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)營設(shè)計(jì)提資,提升產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)品定位是否適合市場消費(fèi)需求和鄉(xiāng)村旅游運(yùn)營需求,也應(yīng)由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)或聘請的專業(yè)運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)、專家顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)行把關(guān)。
運(yùn)營管理行為作為一種成本,它在組織中是客觀存在的。重視規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)營的關(guān)系,重視運(yùn)營在設(shè)計(jì)中的重要性,鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目可以少走很多彎路,可以規(guī)避工程建設(shè)所遺留的問題,降低建設(shè)與后期運(yùn)營維護(hù)成本。
有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),一開始即可從鄉(xiāng)村旅游落地實(shí)操方向理清運(yùn)營規(guī)劃要點(diǎn),根據(jù)開發(fā)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)營設(shè)計(jì)提資,包括對村落游客量的設(shè)計(jì),項(xiàng)目是否具備吸引力,以及經(jīng)營模式的考慮,對二次消費(fèi)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品、餐飲、手工藝品、演出等進(jìn)行需求預(yù)算,并落實(shí)到圖面語言。